La rotación laboral se refiere a la frecuencia con la que los integrantes de una empresa abandonan sus trabajos. Esta puede ser voluntaria, cuando los empleados deciden dejar su trabajo por razones personales o profesionales, o involuntaria, cuando son despedidos por la propia empresa.
Minimizar la rotación laboral es esencial para el éxito organizacional. Sin embargo, es un problema al que muchas empresas se enfrentan. Esta no solo puede ser costosa en términos económicos, sino que también puede tener un impacto negativo en la moral y productividad de los integrantes que se mantienen en ella.
Por este motivo, es importante tomar medidas para disminuir la tasa de rotación laboral. En este artículo te contamos sobre algunas estrategias que pueden ser efectivas para lograrlo.
Tip: mantener a los empleados motivados
Promover un ambiente laboral positivo
Mantener a los integrantes de la empresa motivados es fundamental para que deseen permanecer en su trabajo. Por lo tanto, es importante crear un ambiente laboral positivo, en el que los empleados se sientan valorados y apoyados. Para ello, puede ser útil conocer la opinión de los empleados a través de entrevistas o encuestas y actuar de acuerdo a sus inquietudes y sugerencias. Esto llevará a que sientan que su voz es escuchada y que sus preocupaciones son abordadas.
Del mismo modo, es esencial fomentar un ambiente de trabajo en el que se promueva la colaboración y el respeto mutuo. Esto no solo permitirá que los empleados aumenten su compromiso con la empresa, sino que también suele influir de forma positiva en su productividad.
Mejora la selección de candidatos
La selección de candidatos adecuados es un factor fundamental para minimizar la rotación laboral. Más allá de asegurarse de que cuenten con las habilidades blandas, los conocimientos y la experiencia necesaria para el trabajo, también es importante evaluar su ajuste con la cultura de la organización. Si los empleados se adaptan a la cultura organizacional, es más probable que compartan los mismos objetivos y valores que la empresa y que trabajen hacia el mismo fin, lo cual permitirá mejorar la productividad.
Por este motivo, es importante realizar, durante el proceso de selección de personal, preguntas relacionadas con los valores, la ética de trabajo y la cultura de la empresa.
Ofrece reconocimientos justos
La recompensa suele ser de los aspectos que más influyen en la decisión de los integrantes de una empresa de continuar o no en su puesto laboral. Recordemos que la recompensa no siempre implica una remuneración económica. Existen varias formas de motivar a los empleados mediante recompensas y que van más allá de un aumento de salario o una bonificación, una extensión de los días de licencia o un simple reconocimiento frente a toda la empresa.
Asimismo, las oportunidades de crecimiento y desarrollo profesional también suelen ser apreciadas por los integrantes de una empresa. Los empleados que ven un futuro prometedor en su trabajo son más propensos a permanecer en su empleo. En consecuencia, es importante ofrecer oportunidades de crecimiento y desarrollo profesional, como pueden ser los programas de capacitación y desarrollo, las oportunidades de ascenso y promoción y la posibilidad de trabajar en proyectos desafiantes y significativos.
¿Cómo calcular la rotación laboral?
La tasa de rotación laboral se calcula de forma anual, mediante un índice constituido por el porcentaje de empleados que abandonan una organización. Este se calcula dividiendo el número total de empleados que han dejado la empresa durante un período determinado (generalmente un año) por el número total de empleados en la empresa durante el mismo período (es decir, un promedio entre la cantidad de empleados en la empresa al comenzar el año y al terminar el año). Luego se multiplica por 100 para obtener un porcentaje.
Es decir, para calcular el porcentaje de rotación anual, es necesario aplicar la siguiente fórmula:
Índice de rotación anual = [Cantidad de empleados que se fueron / (Cantidad inicial de empleados + Cantidad final de empleados) / 2] X 100.
La rotación laboral es un problema común y puede tener un impacto negativo en la productividad y la moral de los empleados que permanecen en la empresa. Por esta razón, es importante para las empresas conocer y aplicar estrategias para minimizar la rotación laboral.
