Contar con líderes efectivos es algo fundamental para cualquier organización. Más allá de los grandes esfuerzos e inversiones que las empresas puedan realizar en reclutación y contratación, estos pueden ser en vano si no coexisten líderes efectivos que dirijan las diferentes áreas que una organización puede tener. Sin lugar a dudas, la presencia de estos es un aspecto indispensable para trabajar de forma eficiente y alcanzar las metas propuestas en la empresa.
Liderar efectivamente es alcanzar el éxito en los objetivos
¿Qué es el liderazgo efectivo?
Un liderazgo efectivo es aquel en el que se logran los resultados esperados, mediante el trabajo en la planificación e implementación de proyectos que favorezcan el crecimiento de la organización. El líder efectivo no solo trabaja en el cumplimiento de sus propios objetivos, sino que logra tener una influencia en el resto de los integrantes de la empresa, de manera que todos estén motivados a cumplir con las metas organizacionales. En este sentido, el liderazgo efectivo, implica tener la capacidad de motivar al resto de los integrantes de la organización para que en conjunto trabajen por un objetivo determinado.
A su vez, un líder organizacional efectivo trabaja en base de la misión, la visión y la cultura de la empresa, procurando también transmitirlas e inculcarlas al resto de los trabajadores. El líder representa un ejemplo para el resto de la organización.
Por otro lado, un líder efectivo no sólo brilla cuando los resultados son positivos, sino que también cuando las cosas no vienen tan bien. Es principalmente en estas situaciones en las que se ganan el respeto del resto de las personas que trabajan con él.
Características del líder efectivo
Existen diferentes características que definen a un líder efectivo.
- Dar el ejemplo
Sin lugar a dudas, los líderes son referentes dentro de las organizaciones. Es así que, por lo general, las personas que comparten espacios con los líderes tienden a imitar el comportamiento de estos en ciertas situaciones. Un líder efectivo es consciente de esto y sabe que la forma en la que actúa dentro de la empresa es una guía para el resto de los integrantes. También es importante que el líder actúe como dice que actúa. Generalmente, la función del líder implica marcar una forma de cómo se debe actuar y trabajar en la empresa. De este modo, es difícil, por ejemplo, respetar a alguien que exige puntualidad si esa persona no es puntual.
- Visión estratégica
Un líder efectivo debe tener una perspectiva estratégica sobre la organización en la que trabaja. Es por este motivo que tiene en cuenta en su día a día diferentes aspectos, tales como la visión, la misión y los valores, o las amenazas y oportunidades que puedan existir en el sector.
- Capacidad de decidir
La toma de decisiones es un aspecto fundamental para cualquier líder, más aún cuando se trata del ámbito empresarial. Tomar buenas decisiones no solo implica tener una clara perspectiva del futuro. Muchas veces, estas suponen una cantidad de tiempo importante, ya que son varios los aspectos que se deben tomar en cuenta. Sin embargo, el día a día de las organizaciones suele llevar a que estas decisiones tengan que ser tomadas de forma ágil, en poco tiempo. Por este motivo, un líder efectivo suele caracterizarse por tomar buenas decisiones en situaciones de apuro. - Adaptación al cambio
La adaptación al cambio es una cualidad fundamental en cualquier líder. No sólo por la importancia de que este se pueda adaptar al dinamismo constante que tienen las empresariales hoy en día. Sino que también porque el líder suele ser el encargado de dar a conocer los principales cambios organizacionales. En este sentido, es esencial que el líder muestre tranquilidad al comunicar el cambio, por lo que él debe ser el primero en tener la capacidad de adaptarse e incorporar los cambios. - Capacidad de delegar
La capacidad de delegar es otra aptitud fundamental que cualquier líder debe incorporar. En primer lugar, porque los líderes suelen contar con un número importante de tareas para realizar, por lo que tener la capacidad de encomendar algunas de estas tareas a otros integrantes de la empresa es esencial. Pero, además, delegar tareas importantes a otros trabajadores suele ser un factor motivacional para ellos, ya que se está demostrando confianza y satisfacción con su trabajo.
Los líderes efectivos son personas esenciales en las empresas. Como pudimos ver en el artículo, las diferentes capacidades que estos tienen no sólo llevan a que sean personas productivas, sino que también a que puedan motivar y mejorar la productividad del resto de los integrantes de una organización.
